EXEMPLES

Quelques plans de formations réalisés…

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Quelques plans de formations réalisés…

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Quelques plans
de formations réalisés…

logo udaf39
MON CODIR EST SOLD-OUT
DEMANDE DE L'UDAF JURA

Améliorer les compétences de communication à l’oral du point de vue managérial (être manager au quotidien) : conduire des CODIR dynamiques et les transformer en lieu d’échange participatif, assurer une communication sereine, valoriser et recadrer, mieux convaincre et se laisser convaincre, développer l’intelligence collective.

La formation doit être active, dynamique et surtout pas de format d’information descendante. Enfin, il est fondamental de mener cette formation en présentiel

shutterstock 1380317231
RÉPONSE APPORTÉE

Parcours de 3 journées avec inter-session pour développer l’art de mener une réunion dynamique ET participative mettant l’accent sur la pratique de présentation devant un groupe sans power-point, valoriser les échanges afin de créer une saine émulation, développer le sens des chiffres plutôt que des chiffres eux-mêmes. 
Relevé des qualités de chacun, échange de bonnes pratiques et livraison d’innombrables outils pour franchir les obstacles d’une nouvelle approche saine mais inhabituelle.

Dans un second temps, les groupes sont confrontés aux écueils inhérents à la communication inter-personnelle, même lorsque toutes les parties prenantes sont de bonnes foi et de bonne composition.

Après un inter-session et des engagements à mettre en oeuvre, la troisième journée sert à approfondir les besoins de chacun à la suite des retours d’expérience (engagements + mises en pratiques dans le cadre professionnel réel). Livraison finale d’une grille d’auto-évaluation pour une progression continue individuelle et construction d’une charte commune des qualités indispensables de « nos réunions CODIR vertueuses ».

shutterstock 1380363047
TEMOIGNAGE DE FIN DE SESSION

« J’ai pris beaucoup de plaisir au cours de la formation : beaucoup d’humour et de décontraction, une approche un peu théâtrale qui est un outil magique pour travailler sans s’en rendre compte. Philippe est compétent, à l’écoute, disponible, bonne maîtrise du sujet, transmet sa bonne humeur et la partage.
La formation m’a permis de prendre du recul et conscience de mes atouts ainsi que de mes compétences où j’avais parfois des doutes. J’ai rechargé mes batteries et me sens plus à même dans mes fonctions. »
Elise P-R

« Philippe a installé une ambiance très positive et nous amène à travailler sans nous en rendre compte (surtout première partie de la formation). Montre concrètement ce qu’on peut mettre en place et tous les téléphones ont été mis de côté !!! »
Rémi T.

« J’ai apprécié le dynamisme, l’illustration et la mise en image des propos, le fait de valoriser individuellement les capacités des participants, la bienveillance, l’interaction et l’apport d’outils concrets pur une meilleure communication. » 
Carine M.

shutterstock 1384482296
caisse epargne 2026
SAVOIR DIRE "OUI !"
DEMANDE DE LA CAISSE D'EPARGNE

Lorsqu’une personne salariée souhaite une évolution de carrière (changement de poste, de branche ou de métier) au sein de l’entreprise, quelles solutions positives le service RH peut-il apporter pour ne pas démotiver le demandeur / la demandeuse si le poste souhaité n’est pas vacant ?

shutterstock 1380317231
RÉPONSE APPORTÉE

Dire « non » est une situation bloquante. Dire « oui et » engage à trouver des solutions non pas nécessairement à la demande exprimée mais au besoin sous-jacent qui conduit à exprimer cette demande. Entre le OUI et le NON, demeurent de nombreuses propositions alternatives. La formation a entrainé, via l’outil du théâtre forum, l’équipe RH en charge du développement de carrière des 1600 salariés à changer de logiciel céréabral et adopter une attitude plus pro-active.

shutterstock 1380363047
TEMOIGNAGE DE FIN DE SESSION

« Le théâtre forum permet vraiment d’être dans une situation réaliste, loin du jeu de rôle parfois « perché ». J’ai vraiment eu le sentiment d’un exercice dans les conditions de travail, donc riche d’enseignement et pertinent. »
Raphaël S.

« Cette journée m’a donné les clés pour mieux communiquer, gérer les situations difficiles en situation professionnelle. »
Antoine B.

« Je note la qualité des formateurs et l’adaptabilité aux problématiques professionnelles recensées en amont. »
Laurence L.

shutterstock 1384482296
inrae
L'ART DE (BIEN) COMMUNIQUER
DEMANDE DE L'INRAE

Est-il possible d’apporter aux différents métiers une aide pour leurs prises de parole : manager et conduite de réunion,chercheurs et présentation de des recherches, porteurs de projets et vulgarisation auprès des pyblics externes…

shutterstock 1380317231
RÉPONSE APPORTÉE

Parcours de 2 jours + 1 mettant l’accent sur la pratique de présentation devant un groupe, sans power point. Relevé des qualités de chacun, échange de bonnes pratiques et livraison d’innombrables outils pour franchir les obstacles d’une nouvelle approche saine mais inhabituelle.

Dans un second temps, les groupes sont confrontés aux écueils inhérents à la communication inter-personnelle, même lorsque toutes les parties prenantes sont de bonnes foi et de bonne composition.

Après un inter-session et des engagements à mettre en oeuvre, la troisième journée sert à approfondir les besoins de chacun à la suite des retours d’expérience (engagements + mises en pratiques dans le cadre professionnel réel). Livraison finale d’une grille d’auto-évaluation pour une progression continue individuelle.

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TEMOIGNAGE DE FIN DE SESSION

« Il y a lieu de noter la pluridisciplinarité des exercices. Grande écoute de Philippe qui formule des conseils personnalisés et des conseils d’ordre général dans lesquels je ne pensais pas me reconnaître. Les mises à l’épreuve pratiques sont intéressantes et permettent les prises de conscience. Journées bien rythmées. »
Arsène P.

« Cette formation comporte de nombreux points positifs :

  • Enthousiasme du formateur qui crée une dynamique de groupe,
  • Très grande diversité des formats et exercices,
  • Tempo en 2 temps super. Il faudrait un 3° et un 4° avec intersession,
  • [Le formateur] prend énormément le temps d’écoute
  • S’adapte très finement aux besoins des stagiaires

Et surtout, cette formation offre un shoot de confiance en soi.
Pauline G.

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MON CODIR EST SOLD-OUT
DEMANDE DE L'UDAF JURA

Améliorer les compétences de communication à l’oral du point de vue managérial (être manager au quotidien) : conduire des CODIR dynamiques et les transformer en lieu d’échange participatif, assurer une communication sereine, valoriser et recadrer, mieux convaincre et se laisser convaincre, développer l’intelligence collective.

La formation doit être active, dynamique et surtout pas de format d’information descendante. Enfin, il est fondamental de mener cette formation en présentiel

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RÉPONSE APPORTÉE

Parcours de 3 journées avec inter-session pour développer l’art de mener une réunion dynamique ET participative mettant l’accent sur la pratique de présentation devant un groupe sans power-point, valoriser les échanges afin de créer une saine émulation, développer le sens des chiffres plutôt que des chiffres eux-mêmes. Relevé des qualités de chacun, échange de bonnes pratiques et livraison d’innombrables outils pour franchir les obstacles d’une nouvelle approche saine mais inhabituelle.

Dans un second temps, les groupes sont confrontés aux écueils inhérents à la communication inter-personnelle, même lorsque toutes les parties prenantes sont de bonnes foi et de bonne composition.

Après un inter-session et des engagements à mettre en oeuvre, la troisième journée sert à approfondir les besoins de chacun à la suite des retours d’expérience (engagements + mises en pratiques dans le cadre professionnel réel). Livraison finale d’une grille d’auto-évaluation pour une progression continue individuelle et construction d’une charte commune des qualités indispensables de « nos réunions CODIR vertueuses ».

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TEMOIGNAGE DE FIN DE SESSION

« J’ai pris beaucoup de plaisir au cours de la formation : beaucoup d’humour et de décontraction, une approche un peu théâtrale qui est un outil magique pour travailler sans s’en rendre compte. Philippe est compétent, à l’écoute, disponible, bonne maîtrise du sujet, transmet sa bonne humeur et la partage.
La formation m’a permis de prendre du recul et conscience de mes atouts ainsi que de mes compétences où j’avais parfois des doutes. J’ai rechargé mes batteries et me sens plus à même dans mes fonctions. »
Elise P-R

« Philippe a installé une ambiance très positive et nous amène à travailler sans nous en rendre compte (surtout première partie de la formation). Montre concrètement ce qu’on peut mettre en place et tous les téléphones ont été mis de côté !!! »
Rémi T.

« J’ai apprécié le dynamisme, l’illustration et la mise en image des propos, le fait de valoriser individuellement les capacités des participants, la bienveillance, l’interaction et l’apport d’outils concrets pur une meilleure communication. » 
Carine M.

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SAVOIR DIRE "OUI"
DEMANDE DE
LA CAISSE D'EPARGNE
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Lorsqu’une personne salariée souhaite une évolution de carrière (changement de poste, de branche ou de métier) au sein de l’entreprise, quelles solutions positives le service RH peut-il apporter pour ne pas démotiver le demandeur / la demandeuse si le poste souhaité n’est pas vacant ?

RÉPONSE APPORTÉE
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Dire « non » est une situation bloquante. Dire « oui et » engage à trouver des solutions non pas nécessairement à la demande exprimée mais au besoin sous-jacent qui conduit à exprimer cette demande. Entre le OUI et le NON, demeurent de nombreuses propositions alternatives. La formation a entrainé, via l’outil du théâtre forum, l’équipe RH en charge du développement de carrière des 1600 salariés à changer de logiciel céréabral et adopter une attitude plus pro-active.

TEMOIGNAGE
DE FIN DE SESSION
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« Le théâtre forum permet vraiment d’être dans une situation réaliste, loin du jeu de rôle parfois « perché ». J’ai vraiment eu le sentiment d’un exercice dans les conditions de travail, donc riche d’enseignement et pertinent. »
Raphaël S.

« Cette journée m’a donné les clés pour mieux communiquer, gérer les situations difficiles en situation professionnelle. »
Antoine B.

« Je note la qualité des formateurs et l’adaptabilité aux problématiques professionnelles recensées en amont. »
Laurence L.

inrae
L'ART DE (BIEN) COMMUNIQUER
DEMANDE DE L'INRAE
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Est-il possible d’apporter aux différents métiers une aide pour leurs prises de parole : manager et conduite de réunion,chercheurs et présentation de des recherches, porteurs de projets et vulgarisation auprès des pyblics externes…

RÉPONSE APPORTÉE
shutterstock 1380363047

Parcours de 2 jours + 1 mettant l’accent sur la pratique de présentation devant un groupe, sans power point. Relevé des qualités de chacun, échange de bonnes pratiques et livraison d’innombrables outils pour franchir les obstacles d’une nouvelle approche saine mais inhabituelle.

Dans un second temps, les groupes sont confrontés aux écueils inhérents à la communication inter-personnelle, même lorsque toutes les parties prenantes sont de bonnes foi et de bonne composition.

Après un inter-session et des engagements à mettre en oeuvre, la troisième journée sert à approfondir les besoins de chacun à la suite des retours d’expérience (engagements + mises en pratiques dans le cadre professionnel réel). Livraison finale d’une grille d’auto-évaluation pour une progression continue individuelle.

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DE FIN DE SESSION
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« Il y a lieu de noter la pluridisciplinarité des exercices. Grande écoute de Philippe qui formule des conseils personnalisés et des conseils d’ordre général dans lesquels je ne pensais pas me reconnaître. Les mises à l’épreuve pratiques sont intéressantes et permettent les prises de conscience. Journées bien rythmées. »
Arsène P.

« Cette formation comporte de nombreux points positifs :

  • Enthousiasme du formateur qui crée une dynamique de groupe,
  • Très grande diversité des formats et exercices,
  • Tempo en 2 temps super. Il faudrait un 3° et un 4° avec intersession,
  • [Le formateur] prend énormément le temps d’écoute
  • S’adapte très finement aux besoins des stagiaires

Et surtout, cette formation offre un shoot de confiance en soi.
Pauline G.

logo udaf39
MON CODIR EST SOLD-OUT
DEMANDE DE L'U.D.A.F. DU JURA
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Améliorer les compétences de communication à l’oral du point de vue managérial (être manager au quotidien) : conduire des CODIR dynamiques et les transformer en lieu d’échange participatif, assurer une communication sereine, valoriser et recadrer, mieux convaincre et se laisser convaincre, développer l’intelligence collective.

La formation doit être active, dynamique et surtout pas de format d’information descendante. Enfin, il est fondamental de mener cette formation en présentiel

RÉPONSE APPORTÉE
shutterstock 1380363047

Parcours de 3 journées avec inter-session pour développer l’art de mener une réunion dynamique ET participative mettant l’accent sur la pratique de présentation devant un groupe sans power-point, valoriser les échanges afin de créer une saine émulation, développer le sens des chiffres plutôt que des chiffres eux-mêmes. Relevé des qualités de chacun, échange de bonnes pratiques et livraison d’innombrables outils pour franchir les obstacles d’une nouvelle approche saine mais inhabituelle.

Dans un second temps, les groupes sont confrontés aux écueils inhérents à la communication inter-personnelle, même lorsque toutes les parties prenantes sont de bonnes foi et de bonne composition.

Après un inter-session et des engagements à mettre en oeuvre, la troisième journée sert à approfondir les besoins de chacun à la suite des retours d’expérience (engagements + mises en pratiques dans le cadre professionnel réel). Livraison finale d’une grille d’auto-évaluation pour une progression continue individuelle et construction d’une charte commune des qualités indispensables de « nos réunions CODIR vertueuses ».

TEMOIGNAGE
DE FIN DE SESSION
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« J’ai pris beaucoup de plaisir au cours de la formation : beaucoup d’humour et de décontraction, une approche un peu théâtrale qui est un outil magique pour travailler sans s’en rendre compte. Philippe est compétent, à l’écoute, disponible, bonne maîtrise du sujet, transmet sa bonne humeur et la partage.
La formation m’a permis de prendre du recul et conscience de mes atouts ainsi que de mes compétences où j’avais parfois des doutes. J’ai rechargé mes batteries et me sens plus à même dans mes fonctions. »
Elise P-R

« Philippe a installé une ambiance très positive et nous amène à travailler sans nous en rendre compte (surtout première partie de la formation). Montre concrètement ce qu’on peut mettre en place et tous les téléphones ont été mis de côté !!! »
Rémi T.

« J’ai apprécié le dynamisme, l’illustration et la mise en image des propos, le fait de valoriser individuellement les capacités des participants, la bienveillance, l’interaction et l’apport d’outils concrets pur une meilleure communication. » 
Carine M.

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